2019年11月19日至27日，集团公司党委书记、董事长刘江海、集团公司营销战略管理部副部长胡靖波同志分别到黄石、孝感、黄冈、随州、荆州分公司召开业务工作座谈会，调研指导工作。

座谈会上，各单位业务科长、班子成员和县级公司负责人分别就商品盐购进、销售目标、利润指标、渠道建设和市场维管等方面的情况作了汇报，对目前在生产经营中存在的困难和问题做了分析，对公司下一步的生产经营工作提出了意见和建议；期间，刘董事长还询问了解了各单位在人员配置、客户管理、访销频次和市场维管等方面详细的情况。

会议最后，刘董事长对全国盐行业的现状和改革发展趋势进行了分析，对集团公司下一步的产品结构体系和价格体系做了讲解，鼓励大家提振信心、鼓足干劲，抓住有限的改革窗口期，坚定不移的把主业做精、做优、做强，为集团公司扭亏脱困打牢基础。

同时，刘董事长还就供应商管理、客户管理、市场维护、渠道建设等方面对今后的工作提出了具体要求，一是要做好客户分级管理和服务工作，稳固优质客户、争取中间客户、关注潜在客户、剔除垃圾客户。对客户要多关注、多跟进、勤走访，努力提高服务能力和水平；二是要深入研究国家涉盐政策法规，积极配合政府职能部门，规范食盐市场经营秩序，保障食盐质量安全和供应安全；三是要做好供应商的管理，强化生产现场的质量管控和供应商的信用管理；四是要做好大型连锁商超的维护和管理工作，要发挥大型连锁商超作为产品品类和价格的风向标作用；五是要加强渠道建设，严格遵守集团公司的渠道纪律和价格纪律，要善于运用不同档次、不同价格的产品在特定的渠道进行精准投放，要积极总结部分单位好的做法和成功经验并在全系统进行推广。